Il reparto di produzione dei prodotti Techik pratica lo spirito artigianale in ogni singola macchina

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Funzione del reparto di produzione dei prodotti finiti nella sovvenzione di Techik (Suzhou).

Secondo il piano di produzione emesso dall'azienda, organizzare la produzione e la fabbricazione, padroneggiare le informazioni sulla produzione, coordinare il personale, le finanze e i materiali, in modo da garantire il completamento delle attività di produzione in tempo e con buona qualità.

Slogan del reparto di produzione dei prodotti finiti nel sussidio di Techik (Suzhou).

Solo prodotti imperfetti, nessun cliente esigente.

Qual è lo standard di gestione del reparto di produzione dei prodotti finiti nel sussidio Techik (Suzhou)?

La gestione del sito si riferisce al sistema di gestione scientifica, agli standard e ai metodi dei fattori di produzione, comprese le persone (lavoratori e dirigenti), macchine (attrezzature, strumenti e apparecchi per la posizione di lavoro), materiali (materie prime), metodo (metodo di lavorazione e rilevamento), ambiente , nonché informazioni. Cioè, il reparto di produzione dei prodotti finiti di Techik conduce sempre la pianificazione, l'organizzazione, il coordinamento, il controllo e il collaudo ragionevoli ed efficaci dei fattori di produzione sopra menzionati, rendendoli in buono stato, al fine di ottenere alta qualità, alta efficienza, bassi consumi , una produzione equilibrata, sicura e civile.

Standard e requisiti della gestione del sito Techik:

Personale ragionevole, corrispondenza delle competenze; ambiente del sito, servizi igienico-sanitari e pulizia;

Strumenti materiali, disposti in modo ordinato; attrezzatura integra, funzionante;

Pianificazione del sito, etichettatura chiara; logistica sicura, ordinata e fluida;

Flusso di lavoro, ordinato; quantità e qualità, regolamentazione ed equilibrio;

Norme e regolamenti, attuazione rigorosa; statistiche di registrazione, va ricordata la perdita.

Metodi di gestione di base: gestione del sito 6S; standardizzazione delle operazioni; gestione visiva.

Metodo di controllo qualità: metodo del ciclo PDCA; la carta causale è anche conosciuta come carta a lisca di pesce.

Funzione: standardizzare la disposizione del sito di produzione, ottenere una produzione equilibrata, sicura e civile, migliorare la qualità professionale, migliorare i vantaggi economici e ottenere alta qualità, alta efficienza e bassi consumi.

La gestione del sito è un riflesso completo dell'immagine aziendale, del livello di gestione, del controllo della qualità del prodotto e della prospettiva mentale ed è un simbolo importante per misurare la qualità globale e il livello di gestione di un'impresa. Fare un buon lavoro nella gestione del sito di produzione, è favorevole alle imprese per migliorare la competitività, eliminare la situazione di “corsa, rischio, perdita, caduta” e “sporco, disordinato, scadente”, migliorare la qualità del prodotto e la qualità del personale, garantire una produzione sicura, per migliorare i benefici economici dell'impresa, aumentare la forza dell'impresa, che ha un significato molto importante.


Orario di pubblicazione: 30 novembre 2022

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