டெக்கிக் (சுஜோ) மானியத்தில் முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்பு உற்பத்தித் துறையின் செயல்பாடு

நிறுவனம் வழங்கிய உற்பத்தித் திட்டத்தின்படி, உற்பத்தி மற்றும் உற்பத்தியை ஒழுங்கமைக்கவும், உற்பத்தித் தகவலை மாஸ்டர் செய்யவும், பணியாளர்கள், நிதி மற்றும் பொருட்களை ஒருங்கிணைக்கவும், இதனால் உற்பத்தி பணிகளை சரியான நேரத்தில் மற்றும் நல்ல தரத்துடன் முடிப்பதை உறுதி செய்கிறது.

டெக்கிக் (சுஜோ) மானியத்தில் முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்பு உற்பத்தித் துறையின் முழக்கம்

அபூரண தயாரிப்புகள் மட்டுமே, தேர்ந்தெடுக்கும் வாடிக்கையாளர்கள் இல்லை.

Techik (Suzhou) மானியத்தில் முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்பு உற்பத்தி துறையின் மேலாண்மை தரநிலை என்ன?

மக்கள் (தொழிலாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள்), இயந்திரம் (உபகரணங்கள், கருவிகள் மற்றும் வேலை நிலைக் கருவி), பொருட்கள் (மூலப்பொருட்கள்), முறை (செயலாக்குதல் மற்றும் கண்டறிதல் முறை), சுற்றுச்சூழல் உள்ளிட்ட உற்பத்தி காரணிகளின் அறிவியல் மேலாண்மை அமைப்பு, தரநிலைகள் மற்றும் முறைகளை தள மேலாண்மை குறிக்கிறது. , அத்துடன் தகவல். அதாவது, Techik முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்பு உற்பத்தித் துறையானது, மேற்கூறிய உற்பத்திக் காரணிகளின் நியாயமான மற்றும் பயனுள்ள திட்டமிடல், அமைப்பு, ஒருங்கிணைப்பு, கட்டுப்பாடு மற்றும் சோதனை ஆகியவற்றை மேற்கொள்கிறது. , சீரான, பாதுகாப்பான மற்றும் நாகரீக உற்பத்தி.

Techik தள நிர்வாகத்தின் தரநிலைகள் மற்றும் தேவைகள்:

நியாயமான பணியாளர்கள், திறன்கள் பொருத்தம்; தள சூழல், சுகாதாரம் மற்றும் தூய்மை;

பொருள் கருவிகள், ஒழுங்காக வைக்கப்பட்டுள்ளன; உபகரணங்கள் அப்படியே, செயல்பாட்டில்;

தள திட்டமிடல், தெளிவான லேபிளிங்; பாதுகாப்பான மற்றும் ஒழுங்கான, மென்மையான தளவாடங்கள்;

வேலை ஓட்டம், ஒழுங்கான; அளவு மற்றும் தரம், ஒழுங்குமுறை மற்றும் சமநிலை;

விதிகள் மற்றும் விதிமுறைகள், கண்டிப்பான செயல்படுத்தல்; பதிவு புள்ளிவிவரங்கள், கசிவை நினைவில் கொள்ள வேண்டும்.

அடிப்படை மேலாண்மை முறைகள்: 6S தள மேலாண்மை; செயல்பாட்டு தரப்படுத்தல்; காட்சி மேலாண்மை.

தரக் கட்டுப்பாட்டு முறை: PDCA சுழற்சி முறை; காரண விளக்கப்படம் மீன் எலும்பு விளக்கப்படம் என்றும் அழைக்கப்படுகிறது.

செயல்பாடு: உற்பத்தி தளத்தின் ஏற்பாட்டை தரப்படுத்த, சீரான, பாதுகாப்பான மற்றும் நாகரீக உற்பத்தியை அடைய, தொழில்முறை தரத்தை மேம்படுத்த, பொருளாதார நன்மைகளை மேம்படுத்த, மற்றும் உயர் தரம், உயர் செயல்திறன் மற்றும் குறைந்த நுகர்வு அடைய.

தள மேலாண்மை என்பது நிறுவனப் படம், நிர்வாக நிலை, தயாரிப்பு தரக் கட்டுப்பாடு மற்றும் மனக் கண்ணோட்டம் ஆகியவற்றின் விரிவான பிரதிபலிப்பாகும், மேலும் இது ஒரு நிறுவனத்தின் விரிவான தரம் மற்றும் நிர்வாக அளவை அளவிடுவதற்கான முக்கியமான குறியீடாகும். உற்பத்தி தள நிர்வாகத்தில் ஒரு நல்ல வேலையைச் செய்வது, நிறுவனங்களுக்கு போட்டித்தன்மையை மேம்படுத்துவதற்கும், "ரன், ஆபத்து, கசிவு, வீழ்ச்சி" மற்றும் "அழுக்கு, ஒழுங்கற்ற, மோசமான" நிலைமைகளை அகற்றுவதற்கும், தயாரிப்பு தரம் மற்றும் ஊழியர்களின் தரத்தை மேம்படுத்துவதற்கும், பாதுகாப்பான உற்பத்தியை உறுதி செய்வதற்கும் ஏற்றது. நிறுவனத்தின் பொருளாதார பலன்களை மேம்படுத்த, நிறுவன வலிமையை அதிகரிக்க, இது மிக முக்கியமான முக்கியத்துவத்தை கொண்டுள்ளது.