Funkcia oddelenia výroby hotových výrobkov v Techik (Suzhou) dotácia

Podľa výrobného plánu vydaného spoločnosťou organizovať výrobu a výrobu, ovládať výrobné informácie, koordinovať personál, financie a materiál tak, aby sa zabezpečilo dokončenie výrobných úloh včas a kvalitne.

Slogan oddelenia výroby hotových výrobkov v Techik (Suzhou) dotácie

Len nedokonalé produkty, žiadni vyberaví zákazníci.

Aký je štandard riadenia oddelenia výroby hotových výrobkov v dotácii Techik (Suzhou)?

Správa lokality sa vzťahuje na vedecký systém riadenia, normy a metódy výrobných faktorov vrátane ľudí (pracovníkov a manažérov), stroja (zariadenia, nástroje a prístroje pracovnej polohy), materiálov (suroviny), metódy (metóda spracovania a detekcie), prostredia , ako aj informácie. To znamená, že oddelenie výroby hotových výrobkov Techik vždy vykonáva rozumné a efektívne plánovanie, organizáciu, koordináciu, kontrolu a testovanie vyššie uvedených výrobných faktorov, pričom tieto faktory udržiava v dobrom stave, aby sa dosiahla vysoká kvalita, vysoká účinnosť, nízka spotreba. vyvážená, bezpečná a civilizovaná výroba.

Normy a požiadavky správy lokality Techik:

Rozumné personálne obsadenie, zosúladenie zručností; prostredie lokality, sanitácia a čistota;

Materiálne nástroje, usporiadané; zariadenie neporušené, v prevádzke;

Plánovanie lokality, jasné označovanie; bezpečná a usporiadaná, plynulá logistika;

Pracovný tok, usporiadaný; kvantitatívna a kvalitatívna, regulácia a rovnováha;

Pravidlá a predpisy, prísna implementácia; registračnej štatistiky, treba pamätať na únik.

Základné metódy riadenia: Správa lokality 6S; normalizácia prevádzky; vizuálna správa.

Metóda kontroly kvality: metóda cyklu PDCA; kauzálny graf je známy aj ako graf rybích kostí.

Funkcia: Štandardizovať usporiadanie výrobného miesta, dosiahnuť vyváženú, bezpečnú a civilizovanú výrobu, zlepšiť profesionálnu kvalitu, zlepšiť ekonomické výhody a dosiahnuť vysokú kvalitu, vysokú účinnosť a nízku spotrebu.

Správa lokality je komplexným odrazom imidžu podniku, úrovne riadenia, kontroly kvality produktov a mentálneho pohľadu a je dôležitým symbolom na meranie komplexnej kvality a úrovne riadenia podniku. Odvádzanie dobrej práce v riadení výrobného miesta pomáha podnikom zvyšovať konkurencieschopnosť, eliminovať situáciu „spustenia, rizika, úniku, poklesu“ a „špinavej, neusporiadanej, zlej“ situácie, zlepšovať kvalitu výrobkov a kvalitu personálu, zabezpečovať bezpečnú výrobu, zlepšiť ekonomické výhody podniku, zvýšiť silu podniku, čo má veľmi dôležitý význam.