Departamentul de producție de produse Techik practică spiritul meșteșugaresc în fiecare și fiecare mașină

fiecare mașină1

Funcția departamentului de fabricație a produselor finite în subvenția Techik (Suzhou).

Conform planului de producție emis de companie, organizarea producției și producția, stăpânirea informațiilor de producție, coordonarea personalului, finanțelor și materialelor, astfel încât să se asigure finalizarea sarcinilor de producție la timp și cu bună calitate.

Sloganul departamentului de fabricare a produselor finite din subvenția Techik (Suzhou).

Doar produse imperfecte, fără clienți pretențioși.

Care este standardul de management al departamentului de fabricare a produselor finite din subvenția Techik (Suzhou)?

Managementul șantierului se referă la sistemul de management științific, standardele și metodele factorilor de producție, inclusiv oameni (lucrători și manageri), mașini (echipamente, unelte și aparate de lucru), materiale (materii prime), metodă (metoda de prelucrare și detecție), mediu , precum și informații. Adică, departamentul de fabricație a produselor finite Techik efectuează întotdeauna planificarea, organizarea, coordonarea, controlul și testarea rezonabilă și eficientă a factorilor de producție menționați mai sus, făcând acești factori într-o stare bună, pentru a obține o calitate înaltă, eficiență ridicată, consum redus. , producție echilibrată, sigură și civilizată.

Standarde și cerințe ale managementului site-ului Techik:

Personal rezonabil, potrivirea competențelor; mediul șantierului, salubritate și curățenie;

Unelte materiale, așezate ordonat; echipament intacte, în funcțiune;

Planificarea site-ului, etichetare clară; logistică sigură și ordonată, fără probleme;

Fluxul de lucru, ordonat; cantitativ și calitativ, reglementare și echilibru;

Reguli și reglementări, implementare strictă; statistici de înregistrare, ar trebui să fie amintit scurgeri.

Metode de bază de management: 6S management site; standardizarea operațiunii; management vizual.

Metoda de control al calității: metoda ciclului PDCA; diagrama cauzală este, de asemenea, cunoscută ca diagramă oase de pește.

Funcție: Standardizarea amenajării locului de producție, realizarea unei producții echilibrate, sigure și civilizate, îmbunătățirea calității profesionale, îmbunătățirea beneficiilor economice și obținerea de înaltă calitate, eficiență ridicată și consum redus.

Managementul site-ului este o reflectare cuprinzătoare a imaginii întreprinderii, a nivelului de management, a controlului calității produsului și a perspectivei mentale și este un simbol important pentru a măsura calitatea cuprinzătoare și nivelul de management al unei întreprinderi. A face o treabă bună în managementul șantierului de producție, este favorabil întreprinderilor să sporească competitivitatea, să elimine situația „a alerga, riscă, scurgeri, căderi” și „murdar, dezordonat, slab”, îmbunătăți calitatea produsului și calitatea personalului, asigura o producție sigură, pentru a îmbunătăți beneficiile economice ale întreprinderii, crește puterea întreprinderii, care are o semnificație foarte importantă.


Ora postării: 30-nov-2022

Trimite-ne mesajul tau:

Scrie mesajul tău aici și trimite-l nouă