Função do departamento de fabricação de produtos acabados no subsídio Techik (Suzhou)

De acordo com o plano de produção emitido pela empresa, organizar a produção e fabricação, dominar as informações de produção, coordenar o pessoal, finanças e materiais, de forma a garantir a conclusão das tarefas de produção no prazo e com boa qualidade.

Slogan do departamento de fabricação de produtos acabados no subsídio Techik (Suzhou)

Apenas produtos imperfeitos, sem clientes exigentes.

Qual é o padrão de gerenciamento do departamento de fabricação de produtos acabados no subsídio Techik (Suzhou)?

A gestão local refere-se ao sistema de gestão científica, padrões e métodos de fatores de produção, incluindo pessoas (trabalhadores e gerentes), máquinas (equipamentos, ferramentas e aparelhos de posição de trabalho), materiais (matérias-primas), método (método de processamento e detecção), meio ambiente , bem como informações. Ou seja, o departamento de fabricação de produtos acabados da Techik sempre realiza o planejamento, organização, coordenação, controle e teste razoáveis ​​e eficazes dos fatores de produção acima mencionados, tornando esses fatores em bom estado, a fim de alcançar alta qualidade, alta eficiência e baixo consumo. produção equilibrada, segura e civilizada.

Padrões e requisitos de gerenciamento de sites Techik:

Pessoal razoável, correspondência de habilidades; ambiente do local, saneamento e limpeza;

Ferramentas materiais, colocadas em ordem; equipamento intacto, em funcionamento;

Planejamento do local, rotulagem clara; logística segura e ordenada e tranquila;

Fluxo de trabalho, ordenado; quantitativo e qualidade, regulação e equilíbrio;

Regras e regulamentos, implementação rigorosa; estatísticas de registro, deve ser lembrado vazamento.

Métodos básicos de gerenciamento: gerenciamento de site 6S; padronização da operação; gestão visual.

Método de controle de qualidade: método do ciclo PDCA; O gráfico causal também é conhecido como gráfico de espinha de peixe.

Função: Padronizar a disposição do local de produção, alcançar uma produção equilibrada, segura e civilizada, melhorar a qualidade profissional, melhorar os benefícios econômicos e alcançar alta qualidade, alta eficiência e baixo consumo.

O gerenciamento do local é um reflexo abrangente da imagem da empresa, do nível de gerenciamento, do controle de qualidade do produto e da perspectiva mental, e é um símbolo importante para medir a qualidade abrangente e o nível de gerenciamento de uma empresa. Fazer um bom trabalho na gestão do local de produção contribui para que as empresas aumentem a competitividade, eliminem a situação de “fuga, risco, vazamento, queda” e “suja, desordenada, ruim”, melhorem a qualidade do produto e a qualidade do pessoal, garantam uma produção segura, para melhorar os benefícios económicos da empresa, aumentar a força da empresa, que tem um significado muito importante.