د تخنیکي محصولاتو تولید څانګه په هر ماشین کې د هنرمند روح تمرین کوي

هر ماشین1

په ټیکیک (سوژو) سبسایډي کې د بشپړ شوي محصولاتو تولید څانګې فعالیت

د شرکت لخوا صادر شوي تولید پلان سره سم ، تولید او تولید تنظیم کړئ ، د تولید معلوماتو ماسټر کړئ ، پرسونل ، مالي او توکي همغږي کړئ ترڅو د تولید دندې په وخت او ښه کیفیت سره بشپړ شي.

په ټیکیک (سوژو) سبسایډي کې د بشپړ محصولاتو تولید څانګې شعار

یوازې نیمګړی محصولات ، هیڅ غوره پیرودونکي نلري.

په ټیکیک (سوژو) سبسایډي کې د بشپړ شوي محصولاتو تولید څانګې مدیریت معیار څه دی؟

د سایټ مدیریت د ساینسي مدیریت سیسټم ته اشاره کوي، د تولید فاکتورونو معیارونه او میتودونه، په شمول خلک (کارګران او مدیران)، ماشین (تجهیزات، وسایل او د کاري موقعیت وسایل)، مواد (خام مواد)، میتود (د پروسس او کشف طریقه)، چاپیریال. او همدارنګه معلومات. دا چې د ټیکیک بشپړ شوي محصولاتو تولید څانګه تل د پورته ذکر شوي تولید فاکتورونو مناسب او مؤثره پلان جوړونه ، تنظیم ، همغږي ، کنټرول او ازموینه ترسره کوي ، دا فکتورونه په ښه حالت کې رامینځته کوي ترڅو لوړ کیفیت ، لوړ موثریت ، ټیټ مصرف ترلاسه کړي. متوازن، خوندي او تمدن تولید.

د ټیکیک سایټ مدیریت معیارونه او اړتیاوې:

مناسب کارمندان، د مهارتونو سمون؛ د سایټ چاپیریال، نظافت او پاکوالی؛

د موادو وسایل، په منظم ډول ځای پر ځای شوي؛ تجهیزات ثابت، په عملیات کې؛

د سایټ پلان کول، روښانه لیبل کول؛ خوندي او منظم، اسانه لوژستیک؛

د کار جریان، منظم؛ کمیت او کیفیت، مقررات او توازن؛

قوانین او مقررات، په کلکه پلي کول؛ د ثبت احصایې، باید د لیک په یاد وساتل شي.

د مدیریت بنسټیز میتودونه: د 6S سایټ مدیریت؛ د عملیاتو معیاري کول؛ بصری مدیریت.

د کیفیت کنټرول طریقه: د PDCA دوره طریقه؛ causal chart د کب هډوکي چارټ په نوم هم یادیږي.

دنده: د تولید سایټ تنظیم کولو معیاري کولو لپاره ، متوازن ، خوندي او تمدن تولید ترلاسه کول ، مسلکي کیفیت ښه کول ، اقتصادي ګټې ښه کول ، او لوړ کیفیت ، لوړ موثریت او ټیټ مصرف ترلاسه کول.

د سایټ مدیریت د تصدۍ عکس ، مدیریت کچه ​​، د محصول کیفیت کنټرول او ذهني لید جامع انعکاس دی ، او د تصدۍ جامع کیفیت او مدیریت کچې اندازه کولو لپاره یو مهم سمبول دی. د تولید سایټ مدیریت کې ښه دنده ترسره کول ، د تصدیو لپاره مناسب دي ترڅو سیالي ته وده ورکړي ، د "چلولو ، خطر ، لیک کیدو ، ډراپ" او "ناپاک ، ګډوډي ، ضعیف" وضعیت له مینځه وړو ، د محصول کیفیت او د کارمندانو کیفیت ښه کړي ، خوندي تولید تضمین کړي ، د تصدۍ د اقتصادي ګټو د ښه کولو لپاره، د تصدۍ ځواک لوړ کړئ، کوم چې خورا مهم اهمیت لري.


د پوسټ وخت: نومبر-30-2022

خپل پیغام موږ ته واستوئ:

خپل پیغام دلته ولیکئ او موږ ته یې واستوئ