Techik (Suzhou) ထောက်ပံ့မှုတွင် ကုန်ချောထုတ်လုပ်ရေးဌာန၏ လုပ်ဆောင်ချက်

ကုမ္ပဏီမှ ထုတ်ပြန်ထားသော ထုတ်လုပ်မှုအစီအစဉ်အရ ထုတ်လုပ်မှုနှင့် ထုတ်လုပ်မှုကို စုစည်းပြီး ထုတ်လုပ်မှုအချက်အလက်များကို ကျွမ်းကျင်အောင်၊ ဝန်ထမ်းများ၊ ဘဏ္ဍာရေးနှင့် ပစ္စည်းများ ပေါင်းစပ်ညှိနှိုင်းပေးခြင်းဖြင့် ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းတာဝန်များကို အချိန်နှင့်တပြေးညီ အရည်အသွေးကောင်းမွန်စွာ ပြီးမြောက်စေရန် သေချာစေရန်။

Techik (Suzhou) ထောက်ပံ့မှုတွင် ကုန်ချောထုတ်လုပ်ရေးဌာန၏ ဆောင်ပုဒ်

မစုံလင်သော ထုတ်ကုန်များသာဖြစ်ပြီး ဇီဇာဖောက်သည်များ မရှိပါ။

Techik (Suzhou) ထောက်ပံ့မှုတွင် ကုန်ချောထုတ်လုပ်ရေးဌာန၏ စီမံခန့်ခွဲမှုစံနှုန်းကား အဘယ်နည်း။

Site Management သည် သိပ္ပံနည်းကျ စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်၊ လူများ (အလုပ်သမားနှင့် မန်နေဂျာများ)၊ စက် (စက်ပစ္စည်း၊ ကိရိယာများနှင့် အလုပ်အနေအထားယန္တရား)၊ ပစ္စည်းများ (ကုန်ကြမ်း)၊ နည်းလမ်း (စီမံဆောင်ရွက်ခြင်းနှင့် ထောက်လှမ်းခြင်းနည်းလမ်း) အပါအဝင် သိပ္ပံနည်းကျ စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်၊ စံနှုန်းများနှင့် ထုတ်လုပ်မှုနည်းလမ်းများကို ရည်ညွှန်းသည်။ အချက်အလက်များအပြင်၊ ဆိုလိုသည်မှာ Techik ကုန်ချောထုတ်လုပ်ရေးဌာနသည် ကျိုးကြောင်းဆီလျော်ပြီး ထိရောက်သောအစီအစဥ်ရေးဆွဲခြင်း၊ အဖွဲ့အစည်း၊ ညှိနှိုင်းဆောင်ရွက်ခြင်း၊ ထိန်းချုပ်ခြင်းနှင့် စမ်းသပ်ခြင်းများကို အမြဲလုပ်ဆောင်နေခြင်း၊ အဆိုပါအချက်များအား ကောင်းမွန်သောအခြေအနေသို့ရောက်ရှိစေရန်အတွက် အရည်အသွေးမြင့်မားခြင်း၊ ထိရောက်မှုမြင့်မားခြင်း၊ သုံးစွဲမှုနည်းပါးခြင်း၊ မျှတသော၊ ဘေးကင်းပြီး ယဉ်ကျေးသော ထုတ်လုပ်မှု။

Techik ဆိုက်စီမံခန့်ခွဲမှု၏ စံချိန်စံညွှန်းများနှင့် လိုအပ်ချက်များ-

ကျိုးကြောင်းဆီလျော်စွာ ဝန်ထမ်းခန့်အပ်ခြင်း၊ ကျွမ်းကျင်မှုကိုက်ညီခြင်း၊ နေရာပတ်ဝန်းကျင်၊ သန့်ရှင်းရေးနှင့် သန့်ရှင်းမှု၊

ပစ္စည်းကိရိယာများကို စနစ်တကျထားရှိပါ။ စက်ကိရိယာများ နဂိုအတိုင်း၊

ဆိုဒ်စီစဉ်ခြင်း၊ ရှင်းလင်းတံဆိပ်ကပ်ခြင်း၊ လုံခြုံပြီး စနစ်တကျ၊ ချောမွေ့သော ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေး၊

အလုပ်စီးဆင်းမှုစနစ်တကျ; အရေအတွက်နှင့် အရည်အသွေး၊ စည်းမျဉ်းနှင့် ဟန်ချက်ညီမှု၊

စည်းမျဥ်းစည်းကမ်းများ၊ တင်းကျပ်သောအကောင်အထည်ဖော်မှု၊ မှတ်ပုံတင်စာရင်း ပေါက်ကြားမှုကို မှတ်သားထားသင့်သည်။

အခြေခံစီမံခန့်ခွဲမှုနည်းလမ်းများ- 6S ဆိုက်စီမံခန့်ခွဲမှု၊ လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုစံနှုန်းသတ်မှတ်ခြင်း၊ အမြင်ဆိုင်ရာစီမံခန့်ခွဲမှု။

အရည်အသွေးထိန်းချုပ်ရေးနည်းလမ်း- PDCA စက်ဝန်းနည်းလမ်း၊ အကြောင်းရင်းဇယားကို ငါးအရိုးဇယားဟုလည်း ခေါ်သည်။

လုပ်ဆောင်ချက်- ထုတ်လုပ်မှုဆိုက်၏ အစီအစဉ်ကို စံသတ်မှတ်ရန်၊ ဟန်ချက်ညီသော၊ ဘေးကင်းပြီး ယဉ်ကျေးသော ထုတ်လုပ်မှုကို ရရှိစေရန်၊ ပရော်ဖက်ရှင်နယ် အရည်အသွေးကို မြှင့်တင်ရန်၊ စီးပွားရေး အကျိုးကျေးဇူးများ မြှင့်တင်ရန်နှင့် အရည်အသွေးမြင့်၊ မြင့်မားသော ထိရောက်မှုနှင့် သုံးစွဲမှု နည်းပါးမှုတို့ကို ရရှိစေရန်။

ဆိုက်စီမံခန့်ခွဲမှုသည် လုပ်ငန်းပုံရိပ်၊ စီမံခန့်ခွဲမှုအဆင့်၊ ထုတ်ကုန်အရည်အသွေးထိန်းချုပ်မှုနှင့် စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာအမြင်တို့ကို ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့်ထင်ဟပ်စေပြီး လုပ်ငန်းတစ်ခု၏ ပြည့်စုံသောအရည်အသွေးနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုအဆင့်ကို တိုင်းတာရန် အရေးကြီးသောသင်္ကေတတစ်ခုဖြစ်သည်။ ထုတ်လုပ်မှုဆိုက်စီမံခန့်ခွဲမှုတွင် ကောင်းမွန်သောအလုပ်တစ်ခုလုပ်ခြင်းသည် လုပ်ငန်းများ၏ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းကိုမြှင့်တင်ရန်၊ "ပြေးခြင်း၊ စွန့်စားခြင်း၊ ယိုစိမ့်ခြင်း၊ ကျဆင်းခြင်း" နှင့် "ညစ်ပတ်ခြင်း၊ စည်းစနစ်တကျ၊ ညံ့ဖျင်းခြင်း" အခြေအနေများကို ဖယ်ရှားပစ်ရန်၊ ထုတ်ကုန်အရည်အသွေးနှင့် ဝန်ထမ်းများ၏အရည်အသွေးကို မြှင့်တင်ရန်၊ ဘေးကင်းသောထုတ်လုပ်မှုကို သေချာစေရန်၊ လုပ်ငန်း၏ စီးပွားရေးအကျိုးအမြတ်များ တိုးတက်စေရန်၊ အလွန်အရေးကြီးသော အရေးပါသည့် လုပ်ငန်းအင်အားကို မြှင့်တင်ရန်၊