Fungsi jabatan pembuatan produk siap dalam subsidi Techik (Suzhou).

Mengikut pelan pengeluaran yang dikeluarkan oleh syarikat, atur pengeluaran dan pembuatan, kuasai maklumat pengeluaran, selaraskan kakitangan, kewangan dan bahan, untuk memastikan tugas pengeluaran selesai tepat pada masanya dan dengan kualiti yang baik.

Slogan jabatan pembuatan produk siap dalam subsidi Techik (Suzhou).

Hanya produk yang tidak sempurna, tiada pelanggan yang memilih.

Apakah piawaian pengurusan jabatan pembuatan produk siap dalam subsidi Techik (Suzhou)?

Pengurusan tapak merujuk kepada sistem pengurusan saintifik, piawaian dan kaedah faktor pengeluaran, termasuk orang (pekerja dan pengurus), mesin (peralatan, alatan dan radas kedudukan kerja), bahan (bahan mentah), kaedah (kaedah pemprosesan dan pengesanan), persekitaran , serta maklumat. Iaitu, jabatan pembuatan produk siap Techik sentiasa menjalankan perancangan, organisasi, penyelarasan, kawalan dan ujian yang munasabah dan berkesan terhadap faktor pengeluaran yang disebutkan di atas, menjadikan faktor-faktor ini dalam keadaan yang baik, untuk mencapai kualiti tinggi, kecekapan tinggi, penggunaan rendah , pengeluaran seimbang, selamat dan beradab.

Piawaian dan keperluan pengurusan tapak Techik:

Kakitangan yang munasabah, padanan kemahiran; persekitaran tapak, sanitasi dan kebersihan;

Alat bahan, diletakkan teratur; peralatan utuh, beroperasi;

Perancangan tapak, pelabelan yang jelas; selamat dan teratur, logistik lancar;

Aliran kerja, teratur; kuantitatif dan kualiti, peraturan dan keseimbangan;

Peraturan dan peraturan, pelaksanaan yang ketat; statistik pendaftaran, harus diingat kebocoran.

Kaedah pengurusan asas: pengurusan tapak 6S; penyeragaman operasi; pengurusan visual.

Kaedah kawalan kualiti: kaedah kitaran PDCA; carta penyebab juga dikenali sebagai carta tulang ikan.

Fungsi: Untuk menyeragamkan susunan tapak pengeluaran, mencapai pengeluaran yang seimbang, selamat dan bertamadun, meningkatkan kualiti profesional, meningkatkan faedah ekonomi, dan mencapai kualiti tinggi, kecekapan tinggi dan penggunaan rendah.

Pengurusan tapak ialah gambaran menyeluruh imej perusahaan, tahap pengurusan, kawalan kualiti produk dan pandangan mental, dan merupakan simbol penting untuk mengukur kualiti komprehensif dan tahap pengurusan sesebuah perusahaan. Melakukan kerja yang baik dalam pengurusan tapak pengeluaran, adalah kondusif kepada perusahaan untuk meningkatkan daya saing, menghapuskan situasi "lari, risiko, kebocoran, kejatuhan" dan "kotor, tidak teratur, miskin", meningkatkan kualiti produk dan kualiti kakitangan, memastikan pengeluaran selamat, untuk meningkatkan faedah ekonomi perusahaan, meningkatkan kekuatan perusahaan, yang mempunyai kepentingan yang sangat penting.