Techik (Suzhou) татаасын эцсийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэлийн хэлтсийн үйл ажиллагаа

Компаниас гаргасан үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөний дагуу үйлдвэрлэл, үйлдвэрлэлийг зохион байгуулж, үйлдвэрлэлийн мэдээллийг эзэмшиж, боловсон хүчин, санхүү, материаллаг зохицуулалтыг хийж, үйлдвэрлэлийн даалгаврыг хугацаанд нь чанартай гүйцэтгэх.

Techik (Suzhou) татаасын эцсийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэлийн хэлтсийн уриа

Зөвхөн төгс бус бүтээгдэхүүн, сонгогч үйлчлүүлэгч байхгүй.

Techik (Suzhou) татаасын эцсийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэлийн хэлтсийн удирдлагын стандарт гэж юу вэ?

Талбайн менежмент гэдэг нь хүн (ажилчид, менежерүүд), машин (тоног төхөөрөмж, багаж хэрэгсэл, ажлын байрны аппарат), материал (түүхий эд), арга (боловсруулах, илрүүлэх арга), хүрээлэн буй орчин зэрэг үйлдвэрлэлийн хүчин зүйлийн шинжлэх ухааны менежментийн систем, стандарт, арга барилыг хэлнэ. , түүнчлэн мэдээлэл. Өөрөөр хэлбэл, Техикийн эцсийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэлийн хэлтэс нь өндөр чанартай, өндөр үр ашигтай, бага зарцуулалтанд хүрэхийн тулд дээр дурдсан үйлдвэрлэлийн хүчин зүйлсийг оновчтой, үр дүнтэй төлөвлөх, зохион байгуулах, зохицуулах, хянах, турших, эдгээр хүчин зүйлсийг сайн төлөвт байлгах ажлыг үргэлж явуулдаг. , тэнцвэртэй, аюулгүй, соёлтой үйлдвэрлэл.

Techik сайтын менежментийн стандарт ба шаардлага:

Боломжийн боловсон хүчин, ур чадвар тааруулах; талбайн орчин, ариун цэвэр, цэвэр байдал;

Материаллаг хэрэгсэл, эмх цэгцтэй байрлуулсан; тоног төхөөрөмж бүрэн бүтэн, ажиллаж байгаа;

Сайтын төлөвлөлт, тодорхой шошго; аюулгүй, эмх цэгцтэй, жигд логистик;

Ажлын урсгал, эмх цэгцтэй; тоон ба чанар, зохицуулалт ба тэнцвэр;

Дүрэм журам, хатуу хэрэгжилт; бүртгэлийн статистик, алдагдал санаж байх ёстой.

Удирдлагын үндсэн аргууд: 6S сайтын менежмент; үйл ажиллагааны стандартчилал; харааны удирдлага.

Чанарын хяналтын арга: PDCA мөчлөгийн арга; учир шалтгааны графикийг загасны ясны график гэж бас нэрлэдэг.

Чиг үүрэг: Үйлдвэрлэлийн талбайн зохион байгуулалтыг стандартчилах, тэнцвэртэй, аюулгүй, соёлтой үйлдвэрлэлийг бий болгох, мэргэжлийн чанарыг сайжруулах, эдийн засгийн үр ашгийг дээшлүүлэх, өндөр чанартай, өндөр үр ашигтай, бага хэрэглээнд хүрэх.

Сайтын менежмент нь аж ахуйн нэгжийн дүр төрх, удирдлагын түвшин, бүтээгдэхүүний чанарын хяналт, сэтгэлгээний хэтийн төлөвийн иж бүрэн тусгал бөгөөд байгууллагын чанар, удирдлагын цогц түвшинг хэмжих чухал бэлэг тэмдэг юм. Үйлдвэрлэлийн талбайн менежментийг сайн хийх нь аж ахуйн нэгжүүдийн өрсөлдөх чадварыг дээшлүүлэх, "гүйх, эрсдэл, гоожих, уналт", "бохир, эмх замбараагүй, муу" байдлыг арилгах, бүтээгдэхүүний чанар, боловсон хүчний чанарыг сайжруулах, аюулгүй үйлдвэрлэлийг хангах, аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн үр ашгийг дээшлүүлэх, аж ахуйн нэгжийн хүч чадлыг нэмэгдүүлэх, энэ нь маш чухал ач холбогдолтой юм.