Одделот за производство на производи Techik го практикува занаетчискиот дух во секоја машина

секоја машина1

Функција на одделот за производство на готови производи во Techik (Сужоу) субвенционирање

Според планот за производство издаден од компанијата, организирајте го производството и производството, совладајте ги информациите за производството, координирајте го персоналот, финансиите и материјалите, за да се обезбеди извршување на производните задачи навреме и со добар квалитет.

Слоган на одделот за производство на готови производи во Techik (Сужоу) субвенција

Само несовршени производи, без пребирливи клиенти.

Кој е стандардот за управување со субвенционирањето на одделот за производство на готови производи во Techik (Сужоу)?

Управувањето со локацијата се однесува на научниот систем за управување, стандарди и методи на фактори на производство, вклучувајќи луѓе (работници и менаџери), машина (опрема, алати и апарати за работна позиција), материјали (суровини), метод (метод на обработка и откривање), животна средина , како и информации. Односно, одделот за производство на готови производи Techik секогаш спроведува разумно и ефективно планирање, организација, координација, контрола и тестирање на горенаведените фактори на производство, правејќи ги овие фактори во добра состојба, со цел да се постигне висок квалитет, висока ефикасност, мала потрошувачка. , избалансирано, безбедно и цивилизирано производство.

Стандарди и барања за управување со сајтот на Techik:

Разумен персонал, усогласување на вештини; околината на локацијата, санитарните услови и чистотата;

Материјални алатки, поставени уредно; опремата недопрена, во функција;

Планирање на локацијата, јасно означување; безбедна и уредна, непречена логистика;

Работен тек, уреден; квантитативно и квалитетно, регулирање и рамнотежа;

Правила и прописи, строго спроведување; регистрација статистика, треба да се запомни истекување.

Основни методи за управување: 6S управување со локацијата; стандардизација на работењето; визуелен менаџмент.

Метод за контрола на квалитет: PDCA циклус метод; причинско-последична табела е исто така позната како табела за коски од риба.

Функција: Да се ​​стандардизира уредувањето на производствената локација, да се постигне избалансирано, безбедно и цивилизирано производство, да се подобри професионалниот квалитет, да се подобрат економските придобивки и да се постигне висок квалитет, висока ефикасност и мала потрошувачка.

Управувањето со локацијата е сеопфатен одраз на имиџот на претпријатието, нивото на управување, контролата на квалитетот на производите и менталниот изглед и е важен симбол за мерење на сеопфатниот квалитет и нивото на управување на претпријатието. Правењето добра работа во управувањето со производствената локација, е погодно за претпријатијата да ја подобрат конкурентноста, да ја елиминираат ситуацијата со „бегање, ризик, истекување, пад“ и „валкана, неуредна, лоша“ ситуација, да го подобрат квалитетот на производот и квалитетот на персоналот, да обезбедат безбедно производство, за подобрување на економските придобивки на претпријатието, подобрување на силата на претпријатието, што има многу важно значење.


Време на објавување: 30-11-2022 година

Испратете ни ја вашата порака:

Напишете ја вашата порака овде и испратете ни ја