Функција на одделот за производство на готови производи во Techik (Сужоу) субвенција

Според планот за производство издаден од компанијата, организирајте го производството и производството, совладајте ги информациите за производството, координирајте го персоналот, финансиите и материјалите, за да се обезбеди извршување на производните задачи навреме и со добар квалитет.

Слоган на одделот за производство на готови производи во Techik (Сужоу) субвенција

Само несовршени производи, без пребирливи клиенти.

Кој е стандардот за управување на одделот за производство на готови производи во субвенцијата за Techik (Сужоу)?

Управувањето со локацијата се однесува на научниот систем за управување, стандарди и методи на фактори на производство, вклучувајќи луѓе (работници и менаџери), машина (опрема, алати и апарати за работна позиција), материјали (суровини), метод (метод на обработка и откривање), животна средина , како и информации. Односно, одделот за производство на готови производи Techik секогаш спроведува разумно и ефективно планирање, организација, координација, контрола и тестирање на горенаведените фактори на производство, правејќи ги овие фактори во добра состојба, со цел да се постигне висок квалитет, висока ефикасност, мала потрошувачка. , избалансирано, безбедно и цивилизирано производство.

Стандарди и барања за управување со сајтот на Techik:

Разумен персонал, усогласување на вештини; околината на локацијата, санитарните услови и чистотата;

Материјални алатки, поставени уредно; опремата недопрена, во функција;

Планирање на локацијата, јасно означување; безбедна и уредна, непречена логистика;

Работен тек, уреден; квантитативно и квалитетно, регулирање и рамнотежа;

Правила и прописи, строго спроведување; регистрација статистика, треба да се запомни истекување.

Основни методи за управување: 6S управување со локацијата; стандардизација на работењето; визуелен менаџмент.

Метод за контрола на квалитет: PDCA циклус метод; причинско-последичната табела е позната и како табела за коски од риба.

Функција: Да се ​​стандардизира уредувањето на производствената локација, да се постигне избалансирано, безбедно и цивилизирано производство, да се подобри професионалниот квалитет, да се подобрат економските придобивки и да се постигне висок квалитет, висока ефикасност и мала потрошувачка.

Управувањето со локацијата е сеопфатен одраз на имиџот на претпријатието, нивото на управување, контролата на квалитетот на производите и менталниот изглед и е важен симбол за мерење на сеопфатниот квалитет и нивото на управување на претпријатието. Правењето добра работа во управувањето со производствената локација, е погодно за претпријатијата да ја подобрат конкурентноста, да ја елиминираат ситуацијата со „бегање, ризик, истекување, пад“ и „валкана, неуредна, лоша“ ситуација, да го подобрат квалитетот на производот и квалитетот на персоналот, да обезбедат безбедно производство, за подобрување на економските придобивки на претпријатието, подобрување на силата на претпријатието, што има многу важно значење.