Techik(Suzhou) 보조금의 완제품 제조 부서 기능

회사가 발표한 생산 계획에 따라 생산 및 제조를 조직하고, 생산 정보를 파악하고, 인력, 재정 및 자재를 조정하여 생산 작업을 적시에 고품질로 완료할 수 있도록 합니다.

Techik (Suzhou) 보조금의 완제품 제조 부서 슬로건

불완전한 제품만 있고, 까다로운 고객은 없습니다.

Techik (Suzhou) 보조금의 완제품 제조 부서의 관리 기준은 무엇입니까?

현장관리란 사람(근로자 및 관리자), 기계(장비, 공구 및 작업위치기구), 자재(원자재), 방법(가공 및 검출방법), 환경 등을 포함하는 생산요소의 과학적 관리체계, 기준 및 방법을 말한다. , 정보도 제공됩니다. 즉, Techik 완제품 제조 부서는 고품질, 고효율, 저소비를 달성하기 위해 위에서 언급한 생산 요소에 대한 합리적이고 효과적인 계획, 조직, 조정, 제어 및 테스트를 항상 수행하여 이러한 요소를 양호한 상태로 만듭니다. , 균형 잡히고 안전하며 문명화된 생산.

Techik 사이트 관리의 표준 및 요구 사항:

합리적인 인력배치, 기술 매칭; 현장 환경, 위생 및 청결도;

재료 도구는 질서있게 배치되어 있습니다. 장비가 손상되지 않고 작동 중입니다.

현장 계획, 명확한 라벨링; 안전하고 질서 있고 원활한 물류;

작업 흐름, 질서 정연함; 양적 및 품질, 규제 및 균형;

규칙 및 규정, 엄격한 이행; 등록 통계, 유출을 기억해야 합니다.

기본 관리 방법: 6S 사이트 관리; 운영 표준화; 시각적 관리.

품질 관리 방법: PDCA 사이클 방법; 인과 차트는 물고기 뼈 차트라고도 알려져 있습니다.

기능: 생산 현장 배치를 표준화하고 균형 있고 안전하며 문명화된 생산을 달성하고 전문적인 품질을 향상하며 경제적 이익을 향상하고 고품질, 고효율 및 저소비를 달성합니다.

현장관리는 기업의 이미지, 경영수준, 제품품질관리, 정신전망 등을 종합적으로 반영하는 것으로 기업의 종합적인 품질과 경영수준을 측정하는 중요한 상징이다. 생산 현장 관리를 잘 수행하면 기업의 경쟁력을 강화하고 "실행, 위험, 누출, 낙하" 및 "더러움, 무질서, 불량" 상황을 제거하고 제품 품질과 직원 품질을 향상하며 안전한 생산을 보장하는 데 도움이 됩니다. 기업의 경제적 이익을 향상시키고 기업의 힘을 강화하는 것은 매우 중요한 의미를 갖습니다.