មុខងារនៃនាយកដ្ឋានផលិតផលិតផលសម្រេចនៅក្នុងការឧបត្ថម្ភធន Techik (Suzhou)

យោងតាមផែនការផលិតកម្មដែលចេញដោយក្រុមហ៊ុន រៀបចំការផលិត និងការផលិត គ្រប់គ្រងព័ត៌មានផលិតកម្ម សម្របសម្រួលបុគ្គលិក ហិរញ្ញវត្ថុ និងសម្ភារៈ ដើម្បីធានាការបញ្ចប់ការងារផលិតកម្មទាន់ពេលវេលា និងមានគុណភាពល្អ។

ពាក្យស្លោកនៃនាយកដ្ឋានផលិតផលិតផលសម្រេចនៅក្នុងការឧបត្ថម្ភធន Techik (Suzhou)

មានតែផលិតផលមិនល្អឥតខ្ចោះ គ្មានអតិថិជនរើស។

តើអ្វីជាស្ដង់ដារគ្រប់គ្រងនៃនាយកដ្ឋានផលិតផលិតផលសម្រេចនៅក្នុងការឧបត្ថម្ភធន Techik (Suzhou)?

ការគ្រប់គ្រងគេហទំព័រ សំដៅលើប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងវិទ្យាសាស្ត្រ ស្តង់ដារ និងវិធីសាស្រ្តនៃកត្តាផលិតកម្ម រួមទាំងមនុស្ស (កម្មករ និងអ្នកគ្រប់គ្រង) ម៉ាស៊ីន (ឧបករណ៍ ឧបករណ៍ និងឧបករណ៍ទីតាំងធ្វើការ) វត្ថុធាតុដើម (វត្ថុធាតុដើម) វិធីសាស្ត្រ (វិធីសាស្ត្រកែច្នៃ និងរកឃើញ) បរិស្ថាន ក៏ដូចជាព័ត៌មាន។ នោះគឺនាយកដ្ឋានផលិតផលិតផលសម្រេច Techik តែងតែធ្វើផែនការ ការរៀបចំ ការរៀបចំ ការសម្របសម្រួល ការត្រួតពិនិត្យ និងការធ្វើតេស្តសមហេតុផល និងមានប្រសិទ្ធភាព ដែលធ្វើឱ្យកត្តាទាំងនេះស្ថិតក្នុងស្ថានភាពល្អ ដើម្បីសម្រេចបាននូវគុណភាពខ្ពស់ ប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់ ការប្រើប្រាស់ទាប។ ផលិតកម្មប្រកបដោយតុល្យភាព សុវត្ថិភាព និងស៊ីវិល័យ។

ស្តង់ដារ និងតម្រូវការនៃការគ្រប់គ្រងគេហទំព័រ Techik៖

បុគ្គលិកសមហេតុផល ការផ្គូផ្គងជំនាញ; បរិស្ថានទីតាំង អនាម័យ និងអនាម័យ;

ឧបករណ៍សម្ភារៈ, ដាក់ជាលំដាប់; ឧបករណ៍នៅដដែល, នៅក្នុងប្រតិបត្តិការ;

ការធ្វើផែនការទីតាំង ការដាក់ស្លាកច្បាស់លាស់; សុវត្ថិភាព និងសណ្តាប់ធ្នាប់ ការដឹកជញ្ជូនរលូន;

លំហូរការងារ, សណ្តាប់ធ្នាប់; បរិមាណ និងគុណភាព បទប្បញ្ញត្តិ និងតុល្យភាព;

ច្បាប់ និងបទប្បញ្ញត្តិ ការអនុវត្តយ៉ាងតឹងរ៉ឹង; ស្ថិតិនៃការចុះឈ្មោះ, គួរតែត្រូវបានចងចាំពីការលេចធ្លាយ។

វិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងមូលដ្ឋាន៖ ការគ្រប់គ្រងគេហទំព័រ 6S; ស្តង់ដារប្រតិបត្តិការ; ការគ្រប់គ្រងមើលឃើញ។

វិធីសាស្ត្រត្រួតពិនិត្យគុណភាព៖ វិធីសាស្រ្តវដ្ត PDCA; តារាងមូលហេតុត្រូវបានគេស្គាល់ផងដែរថាជាតារាងឆ្អឹងត្រី។

មុខងារ៖ ធ្វើស្តង់ដារនៃការរៀបចំកន្លែងផលិតកម្ម សម្រេចបាននូវផលិតកម្មប្រកបដោយតុល្យភាព សុវត្ថិភាព និងស៊ីវិល័យ ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវគុណភាពវិជ្ជាជីវៈ បង្កើនអត្ថប្រយោជន៍សេដ្ឋកិច្ច និងសម្រេចបាននូវគុណភាពខ្ពស់ ប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់ និងការប្រើប្រាស់ទាប។

ការគ្រប់គ្រងគេហទំព័រគឺជាការឆ្លុះបញ្ចាំងយ៉ាងទូលំទូលាយនៃរូបភាពសហគ្រាស កម្រិតនៃការគ្រប់គ្រង ការត្រួតពិនិត្យគុណភាពផលិតផល និងទស្សនវិស័យផ្លូវចិត្ត ហើយជានិមិត្តសញ្ញាសំខាន់ដើម្បីវាស់ស្ទង់គុណភាព និងកម្រិតគ្រប់គ្រងរបស់សហគ្រាស។ ធ្វើការងារបានល្អក្នុងការគ្រប់គ្រងទីតាំងផលិតកម្ម អំណោយផលដល់សហគ្រាសក្នុងការលើកកម្ពស់ការប្រកួតប្រជែង លុបបំបាត់ "ការរត់ ហានិភ័យ ការលេចធ្លាយ ការធ្លាក់ចុះ" និង "កខ្វក់ សណ្ដាប់ធ្នាប់ មិនល្អ" ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវគុណភាពផលិតផល និងគុណភាពបុគ្គលិក ធានាផលិតកម្មប្រកបដោយសុវត្ថិភាព។ លើកកំពស់ផលប្រយោជន៍សេដ្ឋកិច្ចរបស់សហគ្រាស លើកកំពស់ភាពរឹងមាំរបស់សហគ្រាស ដែលមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់។