მზა პროდუქტის წარმოების განყოფილების ფუნქცია ტექიკში (სუჟოუ) სუბსიდირება

კომპანიის მიერ გაცემული საწარმოო გეგმის მიხედვით, მოაწყეთ წარმოება და წარმოება, დაეუფლეთ წარმოების ინფორმაციას, კოორდინაცია გაუწიეთ პერსონალს, ფინანსებს და მასალებს, რათა უზრუნველყოთ საწარმოო ამოცანების დროულად და ხარისხიანად შესრულება.

მზა პროდუქტის წარმოების განყოფილების სლოგანი ტექიკში (სუჟოუ) სუბსიდირება

მხოლოდ არასრულყოფილი პროდუქტები, არა არჩევითი მომხმარებლები.

როგორია მზა პროდუქტის წარმოების განყოფილების მართვის სტანდარტი Techik (Suzhou) სუბსიდიაში?

საიტის მენეჯმენტი ეხება სამეცნიერო მართვის სისტემას, წარმოების ფაქტორების სტანდარტებსა და მეთოდებს, მათ შორის ადამიანებს (მუშაკები და მენეჯერები), მანქანას (მოწყობილობა, ხელსაწყოები და სამუშაო პოზიციის აპარატი), მასალები (ნედლეული), მეთოდი (დამუშავება და გამოვლენის მეთოდი), გარემო. , ასევე ინფორმაცია. ანუ, Techik მზა პროდუქტის წარმოების განყოფილება ყოველთვის აწარმოებს გონივრული და ეფექტიანი დაგეგმვას, ორგანიზებას, კოორდინაციას, კონტროლს და ზემოაღნიშნული წარმოების ფაქტორების ტესტირებას, აქცევს ამ ფაქტორებს კარგ მდგომარეობაში, მაღალი ხარისხის, მაღალი ეფექტურობის, დაბალი მოხმარების მისაღწევად. , დაბალანსებული, უსაფრთხო და ცივილიზებული წარმოება.

Techik საიტის მენეჯმენტის სტანდარტები და მოთხოვნები:

გონივრული პერსონალი, უნარების შესატყვისი; საიტის გარემო, სანიტარული და სისუფთავე;

მატერიალური ხელსაწყოები, მოწესრიგებული განთავსებული; აღჭურვილობა ხელუხლებელი, ექსპლუატაციაში;

საიტის დაგეგმვა, მკაფიო მარკირება; უსაფრთხო და მოწესრიგებული, გლუვი ლოჯისტიკა;

სამუშაო ნაკადი, მოწესრიგებული; რაოდენობრივი და ხარისხიანი, რეგულირება და ბალანსი;

წესები და წესები, მკაცრი შესრულება; რეგისტრაციის სტატისტიკა, უნდა გვახსოვდეს გაჟონვა.

მართვის ძირითადი მეთოდები: 6S საიტის მართვა; ოპერაციის სტანდარტიზაცია; ვიზუალური მენეჯმენტი.

ხარისხის კონტროლის მეთოდი: PDCA ციკლის მეთოდი; მიზეზობრივი სქემა ასევე ცნობილია, როგორც თევზის ძვლის სქემა.

ფუნქცია: წარმოების ადგილის მოწყობის სტანდარტიზაცია, დაბალანსებული, უსაფრთხო და ცივილიზებული წარმოების მიღწევა, პროფესიული ხარისხის გაუმჯობესება, ეკონომიკური სარგებლის გაუმჯობესება და მაღალი ხარისხის, მაღალი ეფექტურობის და დაბალი მოხმარების მიღწევა.

საიტის მენეჯმენტი არის საწარმოს იმიჯის, მენეჯმენტის დონის, პროდუქტის ხარისხის კონტროლისა და გონებრივი ხედვის ყოვლისმომცველი ასახვა და წარმოადგენს მნიშვნელოვან სიმბოლოს საწარმოს ყოვლისმომცველი ხარისხისა და მართვის დონის გასაზომად. საწარმოო საიტის მენეჯმენტში კარგი სამუშაოს შესრულება ხელს უწყობს საწარმოებს კონკურენტუნარიანობის გაზრდის, „გაშვების, რისკის, გაჟონვის, ვარდნის“ და „ბინძური, მოუწესრიგებელი, ცუდი“ სიტუაციის აღმოფხვრას, პროდუქციის ხარისხისა და პერსონალის ხარისხის გაუმჯობესებას, უსაფრთხო წარმოების უზრუნველყოფას, საწარმოს ეკონომიკური სარგებლის გასაუმჯობესებლად, საწარმოს სიძლიერის გაძლიერება, რასაც ძალიან მნიშვნელოვანი მნიშვნელობა აქვს.