Virkni framleiðsludeildar fullunnar í Techik (Suzhou) styrki

Samkvæmt framleiðsluáætluninni sem fyrirtækið hefur gefið út, skipuleggja framleiðslu og framleiðslu, ná góðum tökum á framleiðsluupplýsingunum, samræma starfsfólk, fjármál og efni, til að tryggja að framleiðsluverkefnum sé lokið á réttum tíma og með góðum gæðum.

Slagorð framleiðsludeildar fullunnar í Techik (Suzhou) styrki

Aðeins ófullkomnar vörur, engir vandlátir viðskiptavinir.

Hver er stjórnunarstaðall framleiðsludeildar fullunnar í Techik (Suzhou) niðurgreiðslu?

Staðarstjórnun vísar til vísindastjórnunarkerfisins, staðla og aðferða framleiðsluþátta, þar á meðal fólk (starfsmenn og stjórnendur), vél (búnaður, tæki og vinnustöðubúnaður), efni (hráefni), aðferð (vinnslu- og greiningaraðferð), umhverfi , auk upplýsinga. Það er, Techik framleiðsludeild fullunnar vöru framkvæmir alltaf sanngjarna og skilvirka skipulagningu, skipulagningu, samhæfingu, eftirlit og prófun á ofangreindum framleiðsluþáttum, sem gerir þessa þætti í góðu ástandi, til að ná hágæða, mikilli skilvirkni, lítilli neyslu. , jafnvægi, örugg og siðmenntuð framleiðsla.

Staðlar og kröfur um Techik vefstjórnun:

Sanngjarn mönnun, færnisamsvörun; umhverfi staðarins, hreinlætisaðstaða og hreinlæti;

Efnisverkfæri, raðað í röð; búnaður ósnortinn, í notkun;

Skipulag svæðis, skýrar merkingar; örugg og skipuleg, slétt flutningastarfsemi;

Vinnuflæði, skipulegt; magn og gæði, reglugerð og jafnvægi;

Reglur og reglugerðir, ströng framkvæmd; skráningu tölfræði, ætti að muna leka.

Grunnstjórnunaraðferðir: 6S vefstjórnun; rekstrarstöðlun; sjónræn stjórnun.

Gæðaeftirlitsaðferð: PDCA hringrásaraðferð; orsakarit er einnig þekkt sem fiskbeinarit.

Virkni: Til að staðla fyrirkomulag framleiðslustaðarins, ná jafnvægi, öruggri og siðmenntuðum framleiðslu, bæta fagleg gæði, bæta efnahagslegan ávinning og ná hágæða, mikilli skilvirkni og lítilli neyslu.

Vefstjórnun er yfirgripsmikil endurspeglun á ímynd fyrirtækis, stjórnunarstig, vörugæðaeftirlit og andlegt viðhorf og er mikilvægt tákn til að mæla alhliða gæða- og stjórnunarstig fyrirtækis. Að vinna gott starf í stjórnun framleiðslustaðarins, er til þess fallið fyrir fyrirtæki að auka samkeppnishæfni, útrýma „áhlaupi, áhættu, leka, falli“ og „óhreinum, óreglulegum, lélegum“ aðstæðum, bæta vörugæði og gæði starfsfólks, tryggja örugga framleiðslu, til að bæta efnahagslegan ávinning fyrirtækisins, auka styrk fyrirtækisins, sem hefur mjög mikilvæga þýðingu.