Fungsi departemen manufaktur produk jadi di subsidi Techik (Suzhou).

Sesuai dengan rencana produksi yang dikeluarkan perusahaan, mengatur produksi dan manufaktur, menguasai informasi produksi, mengkoordinasikan personel, keuangan dan material, sehingga dapat menjamin penyelesaian tugas produksi tepat waktu dan bermutu.

Slogan departemen manufaktur produk jadi di subsidi Techik (Suzhou).

Hanya produk yang tidak sempurna, tidak ada pelanggan pilih-pilih.

Apa standar manajemen departemen manufaktur produk jadi di subsidi Techik (Suzhou)?

Manajemen lokasi mengacu pada sistem manajemen ilmiah, standar dan metode faktor produksi, termasuk manusia (pekerja dan manajer), mesin (peralatan, peralatan dan peralatan posisi kerja), bahan (bahan mentah), metode (metode pemrosesan dan deteksi), lingkungan , serta informasi. Artinya, departemen manufaktur produk jadi Techik selalu melakukan perencanaan, pengorganisasian, koordinasi, pengendalian dan pengujian yang wajar dan efektif terhadap faktor-faktor produksi yang disebutkan di atas, menjadikan faktor-faktor tersebut dalam keadaan baik, untuk mencapai kualitas tinggi, efisiensi tinggi, konsumsi rendah. , produksi yang seimbang, aman dan beradab.

Standar dan persyaratan pengelolaan situs Techik:

Staf yang masuk akal, pencocokan keterampilan; lingkungan lokasi, sanitasi dan kebersihan;

Alat-alat material, ditempatkan secara teratur; peralatan utuh, sedang beroperasi;

Perencanaan lokasi, pelabelan yang jelas; logistik yang aman dan tertib, lancar;

Alur kerja, teratur; kuantitatif dan kualitas, regulasi dan keseimbangan;

Aturan dan regulasi, implementasi yang ketat; statistik pendaftaran, harus diingat kebocoran.

Metode pengelolaan dasar: pengelolaan situs 6S; standardisasi operasi; manajemen visual.

Metode pengendalian mutu: metode siklus PDCA; bagan sebab akibat disebut juga bagan tulang ikan.

Fungsi: Menstandarkan penataan tempat produksi, mencapai produksi yang seimbang, aman dan beradab, meningkatkan kualitas profesional, meningkatkan manfaat ekonomi, dan mencapai kualitas tinggi, efisiensi tinggi, dan konsumsi rendah.

Manajemen lokasi adalah cerminan komprehensif dari citra perusahaan, tingkat manajemen, pengendalian kualitas produk, dan pandangan mental, dan merupakan simbol penting untuk mengukur kualitas komprehensif dan tingkat manajemen suatu perusahaan. Melakukan pekerjaan dengan baik dalam manajemen lokasi produksi, kondusif bagi perusahaan untuk meningkatkan daya saing, menghilangkan situasi “lari, risiko, kebocoran, jatuh” dan “kotor, tidak teratur, buruk”, meningkatkan kualitas produk dan kualitas staf, memastikan produksi yang aman, untuk meningkatkan manfaat ekonomi perusahaan, meningkatkan kekuatan perusahaan, yang memiliki arti yang sangat penting.