A késztermék-gyártó részleg funkciója Techikben (Suzhou) támogatás

A cég által kiadott gyártási terv szerint megszervezni a gyártást és a gyártást, elsajátítani a gyártási információkat, koordinálni a személyi, pénzügyi és anyagiakat, hogy biztosítsák a gyártási feladatok határidőre és jó minőségben történő elvégzését.

Szlogen: késztermék-gyártó részleg Techikben (Suzhou) támogatás

Csak tökéletlen termékek, válogatós vásárlók nélkül.

Mi a késztermék-gyártási részleg irányítási színvonala Techikben (Suzhou)?

A telephelyirányítás a tudományos irányítási rendszerre, a termelési tényezők szabványaira és módszereire vonatkozik, beleértve az embereket (munkások és vezetők), a gépet (berendezések, szerszámok és munkahelyzet-berendezések), anyagokat (nyersanyagok), módszert (feldolgozási és kimutatási módszer), környezetet. , valamint információkat. Vagyis a Techik késztermékgyártó részlege mindig a fent említett termelési tényezők ésszerű és hatékony tervezését, szervezését, koordinálását, ellenőrzését és tesztelését végzi, jó állapotba hozva ezeket a tényezőket, a magas minőség, nagy hatékonyság, alacsony fogyasztás elérése érdekében. , kiegyensúlyozott, biztonságos és civilizált termelés.

A Techik telephelykezelésének szabványai és követelményei:

Ésszerű létszám, szakképzettség megfelelő; a helyszín környezete, higiénia és tisztaság;

Anyagi eszközök, rendezetten elhelyezve; a berendezés sértetlen, működőképes;

Helyszín tervezés, egyértelmű címkézés; biztonságos és rendezett, gördülékeny logisztika;

Munkafolyamat, rendezett; mennyiségi és minőségi, szabályozási és egyensúlyi;

Szabályok és előírások, szigorú végrehajtás; regisztrációs statisztikák, emlékezni kell a szivárgásra.

Alapvető menedzsment módszerek: 6S site management; működés szabványosítása; vizuális menedzsment.

Minőségellenőrzési módszer: PDCA ciklus módszer; oksági diagram más néven halcsont diagram.

Funkció: A gyártóhely elrendezésének szabványosítása, a kiegyensúlyozott, biztonságos és civilizált termelés elérése, a professzionális minőség javítása, a gazdasági előnyök javítása, valamint a magas minőség, nagy hatékonyság és alacsony fogyasztás elérése.

A telephelykezelés átfogóan tükrözi a vállalati imázst, a vezetési szintet, a termékminőség-ellenőrzést és a mentális kilátásokat, és fontos szimbólum a vállalat átfogó minőségi és irányítási szintjének mérésére. A termelési telephely vezetésében végzett jó munka elősegíti a vállalkozások versenyképességének növelését, a „futás, kockázat, szivárgás, leejtés” és a „piszkos, rendezetlen, rossz” helyzetek megszüntetését, a termékminőség és a személyzet minőségének javítását, a biztonságos termelés biztosítását, a vállalkozás gazdasági előnyeinek javítása, a vállalati erő növelése, aminek nagyon fontos jelentősége van.