टेकिक (सूज़ौ) सब्सिडी में तैयार उत्पाद निर्माण विभाग का कार्य

कंपनी द्वारा जारी उत्पादन योजना के अनुसार, उत्पादन और विनिर्माण को व्यवस्थित करें, उत्पादन जानकारी में महारत हासिल करें, कर्मियों, वित्त और सामग्रियों का समन्वय करें, ताकि उत्पादन कार्यों को समय पर और अच्छी गुणवत्ता के साथ पूरा करना सुनिश्चित किया जा सके।

टेकिक (सूज़ौ) सब्सिडी में तैयार उत्पाद विनिर्माण विभाग का नारा

केवल अपूर्ण उत्पाद, कोई चुनिंदा ग्राहक नहीं।

टेकिक (सूज़ौ) सब्सिडी में तैयार उत्पाद निर्माण विभाग का प्रबंधन मानक क्या है?

साइट प्रबंधन वैज्ञानिक प्रबंधन प्रणाली, उत्पादन कारकों के मानकों और तरीकों को संदर्भित करता है, जिसमें लोग (श्रमिक और प्रबंधक), मशीन (उपकरण, उपकरण और काम करने की स्थिति उपकरण), सामग्री (कच्चा माल), विधि (प्रसंस्करण और पता लगाने की विधि), पर्यावरण शामिल हैं। , साथ ही जानकारी भी। अर्थात्, उच्च गुणवत्ता, उच्च दक्षता, कम खपत प्राप्त करने के लिए टेकिक तैयार उत्पाद निर्माण विभाग हमेशा उपर्युक्त उत्पादन कारकों की उचित और प्रभावी योजना, संगठन, समन्वय, नियंत्रण और परीक्षण करता है, जिससे इन कारकों को अच्छी स्थिति में बनाया जा सके। , संतुलित, सुरक्षित और सभ्य उत्पादन।

टेकिक साइट प्रबंधन के मानक और आवश्यकताएँ:

उचित स्टाफिंग, कौशल मिलान; साइट का वातावरण, स्वच्छता और सफ़ाई;

सामग्री उपकरण, व्यवस्थित ढंग से रखे गए; उपकरण बरकरार, संचालन में;

साइट योजना, स्पष्ट लेबलिंग; सुरक्षित और व्यवस्थित, सुचारू रसद;

कार्य प्रवाह, व्यवस्थित; मात्रात्मक और गुणवत्ता, विनियमन और संतुलन;

नियम और कानून, सख्ती से कार्यान्वयन; पंजीकरण आँकड़े, रिसाव याद किया जाना चाहिए.

बुनियादी प्रबंधन विधियाँ: 6S साइट प्रबंधन; संचालन मानकीकरण; दृश्य प्रबंधन।

गुणवत्ता नियंत्रण विधि: पीडीसीए चक्र विधि; कारण चार्ट को मछली की हड्डी चार्ट के रूप में भी जाना जाता है।

कार्य: उत्पादन स्थल की व्यवस्था को मानकीकृत करना, संतुलित, सुरक्षित और सभ्य उत्पादन प्राप्त करना, पेशेवर गुणवत्ता में सुधार करना, आर्थिक लाभ में सुधार करना और उच्च गुणवत्ता, उच्च दक्षता और कम खपत प्राप्त करना।

साइट प्रबंधन उद्यम की छवि, प्रबंधन स्तर, उत्पाद गुणवत्ता नियंत्रण और मानसिक दृष्टिकोण का एक व्यापक प्रतिबिंब है, और किसी उद्यम की व्यापक गुणवत्ता और प्रबंधन स्तर को मापने के लिए एक महत्वपूर्ण प्रतीक है। उत्पादन स्थल प्रबंधन में अच्छा काम करना, उद्यमों के लिए प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने, "भागना, जोखिम, रिसाव, गिरावट" और "गंदी, अव्यवस्थित, खराब" स्थिति को खत्म करने, उत्पाद की गुणवत्ता और कर्मचारियों की गुणवत्ता में सुधार करने, सुरक्षित उत्पादन सुनिश्चित करने के लिए अनुकूल है। उद्यम के आर्थिक लाभ में सुधार करना, उद्यम की ताकत बढ़ाना, जिसका बहुत महत्वपूर्ण महत्व है।