Función do departamento de fabricación de produtos acabados na subvención Techik (Suzhou).

Segundo o plan de produción emitido pola empresa, organizar a produción e a fabricación, dominar a información de produción, coordinar o persoal, as finanzas e os materiais, para garantir a realización das tarefas de produción a tempo e con boa calidade.

Slogan do departamento de fabricación de produtos acabados en Techik (Suzhou) subvención

Só produtos imperfectos, sen clientes esixentes.

Cal é o estándar de xestión do departamento de fabricación de produtos acabados no subsidio de Techik (Suzhou)?

A xestión do sitio refírese ao sistema de xestión científica, estándares e métodos de factores de produción, incluíndo persoas (traballadores e xestores), máquinas (equipos, ferramentas e aparellos de posto de traballo), materiais (materias primas), método (método de procesamento e detección), ambiente. , así como información. É dicir, o departamento de fabricación de produtos acabados de Techik sempre leva a cabo a planificación, organización, coordinación, control e probas razoables e eficaces dos factores de produción mencionados anteriormente, facendo que estes factores estean en bo estado, co fin de acadar alta calidade, alta eficiencia e baixo consumo. , produción equilibrada, segura e civilizada.

Estándares e requisitos de xestión de sitios de Techik:

Dotación de persoal razoable, correspondencia de habilidades; ambiente, saneamento e limpeza do lugar;

Ferramentas materiais, colocadas ordenadamente; equipos intactos, en funcionamento;

Planificación do sitio, etiquetaxe clara; loxística segura e ordenada;

Fluxo de traballo, ordenado; cuantitativa e de calidade, regulación e equilibrio;

Normas e regulamentos, aplicación estrita; estatísticas de rexistro, debe lembrarse fuga.

Métodos básicos de xestión: xestión do sitio 6S; normalización da operación; xestión visual.

Método de control de calidade: método do ciclo PDCA; O gráfico causal tamén se coñece como gráfico de espiña de peixe.

Función: estandarizar a disposición do lugar de produción, lograr unha produción equilibrada, segura e civilizada, mellorar a calidade profesional, mellorar os beneficios económicos e acadar alta calidade, alta eficiencia e baixo consumo.

A xestión do sitio é un reflexo integral da imaxe da empresa, o nivel de xestión, o control de calidade do produto e a perspectiva mental, e é un símbolo importante para medir a calidade global e o nivel de xestión dunha empresa. Facer un bo traballo na xestión do lugar de produción, é propicio para que as empresas melloren a competitividade, eliminen a situación de "correr, risco, fuga, caída" e "sucia, desordenada, mala", mellorar a calidade do produto e do persoal, garantir unha produción segura, para mellorar os beneficios económicos da empresa, mellorar a forza da empresa, que ten unha importancia moi importante.