Funkce oddělení výroby hotových výrobků v Techik (Suzhou) dotace

Podle výrobního plánu vydaného společností organizovat výrobu a výrobu, ovládat výrobní informace, koordinovat personál, finance a materiály tak, aby bylo zajištěno plnění výrobních úkolů včas a kvalitně.

Slogan oddělení výroby hotových výrobků v Techik (Suzhou) dotace

Pouze nedokonalé produkty, žádní vybíraví zákazníci.

Jaký je standard řízení oddělení výroby hotových výrobků v Techik (Suzhou) dotace?

Správa místa se týká vědeckého systému řízení, standardů a metod výrobních faktorů, včetně lidí (pracovníci a manažeři), stroje (vybavení, nástroje a aparát pracovní polohy), materiálů (suroviny), metody (metoda zpracování a detekce), prostředí , stejně jako informace. To znamená, že oddělení výroby hotových výrobků Techik vždy provádí rozumné a efektivní plánování, organizaci, koordinaci, kontrolu a testování výše uvedených výrobních faktorů, přičemž tyto faktory uvádí do dobrého stavu, aby bylo dosaženo vysoké kvality, vysoké účinnosti, nízké spotřeby. vyvážená, bezpečná a civilizovaná výroba.

Normy a požadavky správy webu Techik:

Rozumné personální obsazení, přizpůsobení dovedností; prostředí, hygiena a čistota místa;

Materiálové nástroje, umístěné v pořádku; zařízení nepoškozené, v provozu;

Plánování místa, jasné značení; bezpečná a uspořádaná, plynulá logistika;

Pracovní tok, řádný; kvantitativní a kvalitativní, regulace a rovnováha;

Pravidla a předpisy, přísné provádění; registrační statistiky, je třeba mít na paměti únik.

Základní metody řízení: 6S site management; normalizace provozu; vizuální správa.

Metoda kontroly kvality: metoda cyklu PDCA; kauzální graf je také známý jako graf rybí kosti.

Funkce: Standardizovat uspořádání výrobního místa, dosáhnout vyvážené, bezpečné a civilizované výroby, zlepšit profesionální kvalitu, zlepšit ekonomické přínosy a dosáhnout vysoké kvality, vysoké účinnosti a nízké spotřeby.

Správa lokality je komplexním odrazem image podniku, úrovně řízení, kontroly kvality produktů a mentálního výhledu a je důležitým symbolem pro měření komplexní kvality a úrovně řízení podniku. Odvádět dobrou práci ve vedení výrobního závodu napomáhá podnikům ke zvýšení konkurenceschopnosti, eliminaci situace „běh, riziko, úniky, pády“ a „špinavé, neuspořádané, špatné“ situace, zlepšení kvality produktů a kvality personálu, zajištění bezpečné výroby, zlepšit ekonomické přínosy podniku, posílit sílu podniku, což má velmi důležitý význam.