በቴክክ (ሱዙ) ድጎማ ውስጥ የተጠናቀቀ ምርት ማምረቻ ክፍል ተግባር

በኩባንያው ባወጣው የምርት ዕቅድ መሰረት የምርትና የማኑፋክቸሪንግ ሥራዎችን በማደራጀት፣ የምርት መረጃን በሚገባ በመቆጣጠር፣ ሠራተኞችን፣ ፋይናንስንና ቁሳቁሶችን በማስተባበር የምርት ሥራዎችን በወቅቱና በጥራት መጠናቀቁን ያረጋግጣል።

በቴክክ (ሱዙ) ድጎማ የተጠናቀቀ ምርት ማምረቻ ክፍል መፈክር

ፍጽምና የጎደላቸው ምርቶች ብቻ፣ ምንም ተወዳጅ ደንበኞች የሉም።

በቴክክ (ሱዙ) ድጎማ ውስጥ የተጠናቀቀ ምርት ማምረቻ ክፍል የአስተዳደር ደረጃ ምን ያህል ነው?

የጣቢያ አስተዳደር ሰዎችን (ሰራተኞችን እና አስተዳዳሪዎችን) ፣ ማሽንን (መሳሪያዎችን ፣ መሳሪያዎችን እና የስራ ቦታ መሳሪያዎችን) ፣ ቁሳቁሶችን (ጥሬ ዕቃዎችን) ፣ ዘዴን (የሂደት እና የመለየት ዘዴ) ፣ አካባቢን ጨምሮ የሳይንሳዊ አስተዳደር ስርዓትን ፣ የምርት ሁኔታዎችን ደረጃዎች እና ዘዴዎችን ይመለከታል። , እንዲሁም መረጃ. ይህም ማለት, Techik የተጠናቀቀ ምርት ማምረቻ ክፍል ሁልጊዜ ምክንያታዊ እና ውጤታማ እቅድ, ድርጅት, ቅንጅት, ቁጥጥር እና ከላይ የተጠቀሱትን የምርት ሁኔታዎች በመሞከር, እነዚህ ነገሮች ጥሩ ሁኔታ ውስጥ በማድረግ, ከፍተኛ ጥራት, ከፍተኛ ቅልጥፍና, ዝቅተኛ ፍጆታ ለማግኘት. ፣ ሚዛናዊ ፣ ደህንነቱ የተጠበቀ እና የሰለጠነ ምርት።

የቴክክ ጣቢያ አስተዳደር ደረጃዎች እና መስፈርቶች፡-

ምክንያታዊ የሰው ኃይል, ክህሎቶች ማዛመድ; የጣቢያው አካባቢ, የአካባቢ ጽዳትና የግል ንፅህና;

የቁሳቁስ መሳሪያዎች, በቅደም ተከተል የተቀመጡ; መሳሪያ ያልተነካ, በስራ ላይ;

የጣቢያ እቅድ ማውጣት, ግልጽ መለያ; አስተማማኝ እና ሥርዓታማ, ለስላሳ ሎጅስቲክስ;

የሥራ ፍሰት ፣ ሥርዓታማ; መጠናዊ እና ጥራት, ደንብ እና ሚዛን;

ደንቦች እና ደንቦች, ጥብቅ ትግበራ; የምዝገባ ስታቲስቲክስ, መፍሰስ መታወስ አለበት.

መሰረታዊ የአስተዳደር ዘዴዎች: 6S የጣቢያ አስተዳደር; የክዋኔ መደበኛነት; የእይታ አስተዳደር.

የጥራት ቁጥጥር ዘዴ: የ PDCA ዑደት ዘዴ; የምክንያት ሰንጠረዥ የዓሣ አጥንት ገበታ በመባልም ይታወቃል።

ተግባር: የምርት ቦታውን አቀማመጥ ደረጃውን የጠበቀ, የተመጣጠነ, ደህንነቱ የተጠበቀ እና የሰለጠነ ምርትን ለማግኘት, የባለሙያዎችን ጥራት ለማሻሻል, ኢኮኖሚያዊ ጥቅሞችን ለማሻሻል እና ከፍተኛ ጥራት ያለው, ከፍተኛ ቅልጥፍና እና ዝቅተኛ ፍጆታ.

የሳይት አስተዳደር የኢንተርፕራይዙ ምስል፣ የአስተዳደር ደረጃ፣ የምርት ጥራት ቁጥጥር እና የአዕምሮ እይታ አጠቃላይ ነጸብራቅ ሲሆን የድርጅቱን አጠቃላይ የጥራት እና የአስተዳደር ደረጃ ለመለካት ጠቃሚ ምልክት ነው። በምርት ቦታው አስተዳደር ውስጥ ጥሩ ሥራ መሥራት ለኢንተርፕራይዞች ተወዳዳሪነትን ለማጎልበት ፣ “መሮጥ ፣ ስጋት ፣ መፍሰስ ፣ መውደቅ” እና “ቆሻሻ ፣ ሥርዓታማ ፣ ደካማ” ሁኔታን ያስወግዳል ፣ የምርት ጥራትን እና የሰራተኞችን ጥራት ለማሻሻል ፣ ደህንነቱ የተጠበቀ ምርት ማረጋገጥ ፣ የድርጅቱን ኢኮኖሚያዊ ጥቅሞች ለማሻሻል, የድርጅት ጥንካሬን ማሳደግ, ይህም በጣም ጠቃሚ ጠቀሜታ አለው.